Unternehmensentwicklung
Klar. Ganzheitlich. Wirksam.
Wo steht die Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens?
Anlass einer Zusammenarbeit
Was Sie bewegt.
Die Frage nach der
Ausrichtung…
…, die Sie auf dem Weg in die Zukunft Ihres Unternehmens führt.
Sie wollen
Klarheit
für gute Entscheidungen.
Die Frage nach den
Strukturen…
…, mit denen Ihr Unternehmen den Weg in die Zukunft managt.
Sie wollen
Ganzheitlichkeit
in Ihren Abläufen für komplexe Herausforderungen.
Die Frage nach den
Kompetenzen…
…, die Ihr Unternehmen für den Weg in die Zukunft braucht.
Sie wollen
Wirksamkeit
für nachhaltige Ergebnisse.
Unsere Leistungen
Bausteine für Ihre Unternehmensentwicklung
Ausrichtung
Orientierung
Eine klare Sicht auf die relevanten Zukunftsfragen schaffen.
# Umfeld erkennen
# Auswirkungen verstehen
# das Unternehmen langfristig verorten
Ausrichtung
Vision
Ein klares Bild der Unternehmens-Zukunft zeichnen.
# Möglichkeiten entwickeln
# Szenarien bewerten
# ein klares Bild der Zukunft zeichnen
Ausrichtung
Strategie
Einen klaren Plan für den Weg aufbauen.
# Handlungsfelder festlegen
# Ziele formulieren
# einen klaren Weg in die Zukunft planen
Strukturen
Strategie-Management
Nachhaltig in die Zukunft führen.
# Strategie-Bewertung
# Strategie-Anpassung
# Strategische Erfolgsmessung
Strukturen
Projekt-Management
Effizient Neues schaffen.
# Projektportfolio-Management
# Projektmanagement-Prozess
# Projektmanagement-Tools
Strukturen
Prozess-Management
Bestehendes besser machen.
# Prozessdokumentation
# Prozesskontrolle
# Prozessoptimierung
Kompetenzen
Transfer und Kommunikation
Wandel ermöglichen.
# Bedürfnisse verstehen
# Wandel gestalten
# Commitment leben
Kompetenzen
Führung & Zusammenarbeit
An einem Strang ziehen.
# Veränderungskultur aufbauen
# Führungsprinzipien entwickeln
# Teamkultur vorleben
Kompetenzen
Wissens-Management
Wissen können.
# lernendes Unternehmen schaffen
# Informationen steuern
# neues Wissen schaffen
Ins Tun kommen
Wie wir in eine Zusammenarbeit starten
Wenn Sie mit uns in Kontakt getreten sind, gehen wir gemeinsam durch die folgenden Schritte, um Ihre Bedarfe zu verstehen und das beste Vorgehen für Sie zu gestalten.
Individuelle Fähigkeiten ausbauen
Akademie
Klarheit in der Ausrichtung
| Strategie-Management |
Grundlagen
Langfristige Pläne nachhaltig managen.
Der Lernbaustein vermittelt den Teilnehmern praxisorientiert die wesentlichen Aspekte der Strategieentwicklung und der nachhatligen strategischen Steuerung eines Unternehmens. Wichtige Werkzeuge zur Unterstützung des Strategie-Prozesses werden praxisnah anhand von Fallstudien entwickelt und diskutiert. Das Verständnis der Strategiearbeit als Kernprozess eines Unternehmens ist die Basis für langfristigen Erfolg.
Ganzheitlichkeit in den Abläufen
| Prozess-Management |
Grundlagen
Vorgehensweisen einer kontinuierlichen Wertschöpfungsverbesserung verstehen.
Der Lernbaustein vermittelt den Teilnehmern grundlegende Konzepte und Methoden zur Identifikation, Analyse, Gestaltung, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen, um die Wertschöpfung eines Unternehmens zu steigern. Das „Denken in Prozessen“ vereinfacht Abläufe, macht Schnittstellen deutlich und wird so zum wirksamen Werkzeug für Effizienz.
Wirksamkeit in besonderen Vorhaben
| Projekt-Management |
Grundlagen
Grundlegende Methodiken und typische Herausforderungen in Projekten erleben und verstehen.
Der Lernbaustein macht klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement erlebbar. Die Teilnehmer entwickeln ein grundlegendes und zugleich praxisnahes Verständnis für die Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten, der Projektteam-Kultur sowie Kommunikation für die aktive Gestaltung von erfolgreichen, nutzenorientierten Vorhaben.
Wir gestalten auch sehr gerne individuell zugeschnittene Seminare, Impuls-Workshops oder Einzel-Coachings für Sie – Sprechen Sie uns einfach an!
wer wir sind
Veränderer
Dr. Nicolai Sand
Keyfacts
- hinterfragt konsequent das Bestehende auf dem Weg zur besten Lösung
- hält immer den Weitblick und ordnet jedes Chaos
- sorgt dafür, dass alle ausschließlich nach vorne denken
Background
- war verantwortlich für die Strategieentwicklung, das Projektportfoliomanagement und das Projekt-Management-Office eines Großunternehmens
- kennt mehr als 100 Weiterentwicklungs-Projekte aus verantwortlicher Perspektive, hat Erfahrung mit großen M&A Transaktionen, hat viele Jahre Führungskräfte geschult
- ist promovierter Ökonom, hat zu Erfolgsfaktoren von Innovationsnetzwerken geforscht
Nadine Hoffmann
Key Facts
- hält den roten Faden bis zum Ende
- mixt die besten Methoden-Cocktails für echte Weiterentwicklung
- fängt Komplexität in Bildern ein
Background
- war Facilitator und Visual Practitioner in einem Großunternehmen
- ist Expertin für Methodiken im Weiterentwicklungskontext und Business-Visualisierung und hält Zertfikate in den Bereichen Facilitation, Visual Facilitation, Personal- und Business Coaching und hat ein Buch zur Visualisierung veröffentlicht
- ist inaktive Juristin und Ökonomin
Kontakt
Wir freuen uns darauf Sie kennenzulernen.
Mäuskarl 1
54338 Schweich
Dr. Nicolai Sand
Falkenstr. 18
66497 Contwig
